企業(yè)黨建 6月14日至16日，中國共產(chǎn)黨安徽建工集團控股有限公司第一次黨員代表大會在合肥勝利召開。
自6月起，方圓勞務(wù)公司迅速行動，把學(xué)習貫徹落實建工控股第一次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。
以上率下 示范帶動 迅速掀起學(xué)習貫徹熱潮
堅持篤學(xué)踐行。通過會議宣貫，學(xué)習傳達建工控股黨委書記、董事長趙時運所作的題為《弘揚偉大建黨精神，走好新的趕考之路，奮力譜寫一流安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報告，以及建工控股黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王汪苗所作的題為《堅持嚴的主基調(diào)不動搖，以零容忍態(tài)度推進正風肅紀反腐，為打造一流安徽建工提供堅強紀律保障》的紀委工作報告，深刻把握“兩委”報告的核心要義和深刻內(nèi)涵，切實將黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來，推動建工控股第一次黨代會精神落地落實。
6月17日下午，方圓勞務(wù)公司召開擴大會議宣貫黨代會精神。黨支部書記朱慶年強調(diào)，言傳永遠比不上身教，要想讓全體職工主動學(xué)、認真學(xué)、學(xué)出成效來，班子成員及各科室負責人就得帶個好頭，不僅要先學(xué)一步，還要深學(xué)一層。
黨支部成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅持先學(xué)一步，通過組織學(xué)習和“三會一課”等形式，扎實開展學(xué)習研討。
深學(xué)細悟 明晰要義 確保黨代會精神入腦入心
堅持統(tǒng)籌兼顧。把學(xué)習宣貫黨代會精神與迎接宣傳貫徹即將召開的黨的二十大結(jié)合起來，以“學(xué)習強國”學(xué)習平臺為載體，自覺開展“線上學(xué)”，召開座談會、主題黨日等活動充分利用碎片時間和業(yè)余時間加強學(xué)習，結(jié)合自身經(jīng)歷和工作實際，集中研討并分享交流學(xué)習心得。紀檢委員楊飛表示，在方圓無論走到哪里都能看到學(xué)習第一次黨代會精神的內(nèi)容，展板上有學(xué)習內(nèi)容、辦公桌上有輔導(dǎo)教材，常看常新，感覺每天都能有新的收獲。
學(xué)用結(jié)合 擔當作為 用工作成效檢驗學(xué)習成果
堅持問題導(dǎo)向。在學(xué)習黨代會精神的基礎(chǔ)上，以公司“基礎(chǔ)管理年”活動為契機，成立方圓勞務(wù)公司“基礎(chǔ)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，對基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容進行分解，責任到部門，引導(dǎo)全體職工牢固樹立全過程、全方位提升基礎(chǔ)管理的意識。認真開展“三個全面”專項整治行動和“改作風，辦實事，優(yōu)環(huán)境”專項行動。深入開展“自查自糾”，列出問題清單，制定解決措施，限定整改時間，責任到人，逐條逐項進行整改，以問題整改促進業(yè)務(wù)提升，不斷提高各項工作質(zhì)量。
成功辦理勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證。方圓勞務(wù)公司堅持“公司利潤中心、項目成本中心”定位，健全成本管理體系，制定刷新了《安徽方圓建筑勞務(wù)公司成本管理辦法》，落實成本管控職能，突出成本控制。每月召開成本例會，在明確目標責任的基礎(chǔ)上，收集整理勞務(wù)班組實際發(fā)生成本，提供準確的階段性統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時查找引起成本盈虧的原因，有針對性的在勞務(wù)班組管理工作中采取措施進行調(diào)控，建立成本管理的長效機制。
建工控股第一次黨代會是在喜迎黨的二十大、慶祝建企70周年、全面進入“十四五”發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，確立了“千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工”的奮斗目標，對進一步動員公司上下堅定信心、篤定前行，具有十分重要的意義。方圓勞務(wù)公司職工紛紛表示,將朝著集團黨代會提出的“四個安徽建工”宏偉目標并結(jié)合方圓勞務(wù)公司實際不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
