公司新聞 
5月23日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明赴S02徐商高速項目調(diào)研，并主持召開座談會。
朱忠明一行深入施工現(xiàn)場，實地了解項目場站建設(shè)、臨建建設(shè)、便道施工等情況，并圍繞項目土源調(diào)查、隊伍招標(biāo)等前期工作與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人深入交流。
座談會上，朱忠明對徐商高速項目階段性成果給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),一要深化思想認(rèn)識，凝聚攻堅合力。充分認(rèn)識徐商高速項目對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，以及對員工個人成長的積極作用，全體員工珍惜機(jī)會、全力以赴，確保項目圓滿完成。二要強(qiáng)化項目管理，提升管理質(zhì)效。聚焦項目管理重難點及關(guān)鍵線路，做好土源、箱涵、橋梁施工等工作，保障施工順利推進(jìn)，實現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合最優(yōu)目標(biāo)。三要壓緊壓實工作責(zé)任，確保各項任務(wù)落實到位。四要注重人才培養(yǎng)，夯實發(fā)展根基。項目班子成員要率先垂范、領(lǐng)學(xué)帶干，全體員工應(yīng)專注工作、腳踏實地，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要著力培養(yǎng)復(fù)合型管理人才與專業(yè)技術(shù)骨干，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
宿州投發(fā)公司相關(guān)人員及S02徐商高速項目相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
